当今食用菌产业的迅猛发展,一个直接的后果是产业链中的分工越来越细,越来越专业化。在这个大背景下,这就要求食用菌企业老板学会利用各方面的专家学者来完成工作,而不是简单的完全依靠自己单枪匹马闯天下,但由于企业自身经费和规模的限制,老板们也不要期盼自己的企业中有许多现成的员工,具有老板能想象得到的各种专长和技能。比较理想的解决办法是聘请行业专家学者,于是乎,食用菌企业聘请专家学者当顾问成了时尚,顾问成为了香饽饽。
食用菌专家学者最大的资本是精通业务,有较深的专业知识和技能,而多数食用菌企业专业技术缺乏,请行业高手很难,只有向外部求援,求的咨询意见,以帮助老板决策,所以食用菌专家学者当顾问成了一种资源。请顾问可以帮助食用菌企业老板解决企业中的技术难题,也是最省时省力省钱的方法。一般来讲,请价有所值的顾问帮助企业攻克各类技术难关,到企业做兼职,明确他们的权和责,确实可以解决企业技术中的一些缺陷,因为食用菌企业的技术人员往往因身在其位,有些问题不易察觉,而旁观者清,请来的顾问却往往一针见血,一语中的,常能提出不少有价值的建议。况且真正的专家学者在他自己的专业范围内所提出的问题毕竟具有权威性,这种权威性足以发挥较大的影响力。受到各方面的尊敬,这样老板也必须放下架子,洗耳恭听,有影响老板的能力,成了不是老板的老板。
当然,食用菌界专家学者水平不一,难免混杂一些伪专家,聘请他们当顾问一定要擦亮眼睛,这个行业一二流的专家学者一般业务水平高,具有超强的应变能力,解决问题很内行。而三流专家往往忽视自己到底有无应变能力,而固执己见甚至刚愎自用,请他们当顾问,可能会阻碍企业的发展。万一请到伪专家,那可会给企业带来灾难,所以请德才兼备的顾问最重要。
另外,还需说明的是。企业老板在聘请专家学者当顾问之前,首先要对自我的需求做一个细致的分析,确保顾问的工作可以利用的相当充分,每一分钱花的的确很值,如果请那些空架子的顾问只当企业的花瓶摆设,还是不请为妙。
菌界象棋众生
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1评论2012-08-234827
也谈菌界人士的偏激论
众所周知,一个菌人之思想自由是天生的,不可撼动的,它是指进行思考,形成一定主张、意见和想法的权利。简单来说,我怎么想、怎么思考是我自己的事情,任何人不得干涉我的思想。而这种思想又常常包含着独立判断与创新精神。
0评论2012-08-235043
浅析食用菌“大小年”现象
“大小年”现象多在常规品种如黑木耳、平菇等栽培中时常发生,导致食用菌行情变化无常,风险较大 菇业行情常受原料价格的影响,原料价格又受粮食收成、石油、煤炭等很多因素影响,有时还受国内外大环境的影响,甚至还受天气的影响,人力极难控制。
0评论2012-08-235118
食用菌界切忌“变脸、瘦身
前几天去长春市化学试剂商店,买了几包琼脂条,标明净重100克含量的竟仅有80多克,前些日子某基地购买的自走势拌料机,标明如何如何省事
0评论2011-10-11844
靠创新观念打造食用菌产业
最近的调研让我有喜有悲,在食用菌原材料价格飞涨和劳动力成本急剧上升的重重压力下,一批批食用菌企业陷入绝境,大批菇农纷纷转行。但
0评论2011-10-11847
走还是留?菌人棘手的问题思索
最近一段时间,接触了很多菌界同仁,同我聊天,都打算换个新环境,换个合适的食用菌企业。在笔者看来,这些现象一直都是很普遍的现象,为什么
0评论2011-10-11926
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0评论2011-10-11720
谈从菌之路中的 “度”
如今食用菌产业的发展最重要的原则就是要把握好一个字度。适度,掌握分寸,恰到好处。这条原则,之所谓最重要,就是因为它是食用菌产业发
0评论2011-10-11788
说一说食用菌企业的那些闹心事
一次食用菌会议晚宴的聚会,一位性格内向的食用菌企业老板,借着白酒的催化作用,毫无顾虑的道出了自己的经营烦恼。在座的多数是菌界老
0评论2011-10-11876
说一些食用菌企业老板不爱听的话
接触了很多食用菌企业大大小小的老板,发现他们在自身企业发展遇到瓶颈或者困难时,经常把很多问题归结为行业不规范、竞争对手的不合
0评论2011-10-11942