“武大郎开店”是杜撰的一个故事。说的是武大郎当了老板，经营者一家饭馆，并礼贤下士，打开店门广纳人才，唯一的标准是不能比自己高。于是，武大郎饭馆中的服务员都是侏儒，饭店成了侏儒店，这就是讽刺人胸狭窄的“武大郎开店”。
从市场运作角度出发，其实武大郎的创意不错，可以借人们的好奇心猎取生意的兴隆。但食用菌企业借鉴这个，难度就大了。
某食用菌同仁，文化程度不高，但凭着自己的精明头脑努力打拼，积攒了一些资产，创办了一家食用菌企业，在招聘管理人员和员工时，首要的一条不能是大中专文化，最好是初中以下学历。
某一食用菌企业老板，性格多疑，对员工下属既不信任，企业所有大权都由他自己和家属掌控，员工下属有意和老板亲近一些，也可能被猜疑，自讨没趣。
更有一位食用菌企业老板，从自己的虚荣心和安全感考虑，只聘用那些比自己差的人做部属，总感觉有点才能的人是对自己的一种威胁，他们的能干衬托自己的无能，所以想法设法压制他们，当然更不会给他们机会，老板有强烈的支配欲，想法设法体现自己的地位，软硬兼施地控制他们。
上述事例是“武大郎开店”的形象写照。清朝名家曾国藩自己打仗，屡战屡败，凭的是知人善用，才战功显赫，最终权倾朝野的。这些老板该反省了。
我由衷感叹，食用菌企业老板一定要鼓励下属员工努力学习、努力工作，鼓励他们设身处地的为企业着想，为企业出某划策，不要怕他们超过自己，只有这样，小企业也能变成大企业，“小小的烧饼”也会成为名牌产品，有些企业老板不愿留住好员工，甚至不愿让所有人都成为最好的员工，挑选最好的，付出的工资却低的可怜，他们宁愿雇短期员工，担心在淡季时多付工资是鼠目寸光的表现。
一个食用菌企业如同一个王国，只是规模大小而已，企业老板不可能将任何事务都一揽己身，也不可能通晓企业内有关的各种专业，但必须是使用人才，任人唯贤的高手，“武大郎开店”现象要不得！参考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】
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