古语曰：“木无本必枯，水无源必竭”。这句话的意思是，世界万物之所以成也，全在于其本矣！悠悠数千年岁月的洗涤、浩浩无数事的沉积，已无数次地验证了这一自然哲理的千真万确。在新的食用菌产业发展秩序中，人才在其发展过程中起着举足轻重的根本作用。
近几年食用菌产业的快速发展，全行业都掀起了创建学习型团队的热潮，市场经济条件下的食用菌企业内涵发生了脱胎换骨般变化。纵观食用菌企业的成败与兴衰，即可发现，企业成败兴衰的关键之所在，正如古人阐述的哲理所说的那样，在于其本！企业若无本，则会象木一样必枯，象水一样会竭；而企业之根本，即为人也，人，即是企业兴衰与成败之根本也。故，以人为本，建立起现代食用菌企业管理制度，是食用菌企业兴旺与发展的必由之路！
在当今食用菌市场激烈竞争的条件下，既有市场，就有竞争；既有竞争，就会有成败；既有成败，也就不可避免的有兴旺，有衰落，有扩展，有破产，有的食用菌企业看似声势浩大，兴旺发达，但兴极又衰，若大厦轰塌，山东九发集团遭遇的困境，红极一时的京都菇业的倒塌，证明了这一点；有的企业看似溺临绝境，苦无出路，但却异军突起，绝处逢生，安惠集团的崛起也证明了这点。长盛不衰与昙花一现，仅是一线之隔。这究竟是为什么呢？
追根溯源，我们不难发现，当今的食用菌行业是一个变革与创新的行业，人才在行业的变革与创新中也发生着无形的变化和创新，但无论怎么变化，人才是行业的主宰是不争的事实，这是行业发展的源泉。而食用菌企业更是人本为先，因为，食用菌企业的一切，包括决策、管理、实施，哪一项离了人的正确运作都是不可能存在的。离开人而谈企业的管理与发展，无疑是纸上谈兵，画饼充饥。从食用菌企业管理角度来讲，人，可以让一个企业从兴旺走向衰亡，也可以让一个企业从衰亡走向辉煌。我们可记得，曾经红极一时食用菌界巨人山东九发集团，早在上个世纪90年代山东省食用菌行业尚属落后的时候下，就以其独特的品牌理念，优良的产品质量，庞大的市场份额，丰厚的利润回报而风靡半个中国，本世纪初期使集团模式达到了成功的巅峰。但是，在成功之后集团决策人却玩起了房地产，抽条资金，导致如今这个惨状。山东九发的成败兴衰，虽有许多客观因素造成，但事业成功后的九发集团，掌舵人带领集团缺乏冷静思考，居安思危，谋求新的发展的精神，贪大求洋。才是这一庞大集团从成功走向衰败的根本原因！
从短短几年来，我国食用菌产业兴起的几家颇具实力的大企业中。我们不难看出，如同打仗一样，食用菌企业的决策者们假若没有坚强的信念、必胜的决心、超人的智慧和敏锐的市场洞察力，抓紧时机，当机立断，凝聚人心，同仇共忾，要达到今天这个地步是完全不可能，这正说明了，人为企业之本，企业有本则兴，无本则亡的道理是多么正确。所以毛泽东说，人的因素是第一要素。胡总书记说，要以人为本，就是这个道理。
当然，食用菌企业仅仅能够取得一时的成功，是远远不够的，这是因为，成功以后的路是永无止境的！只有永远抓住人这个根本，抓住天机地理之灵气，不断更新观念，适应市场、凝聚人心、集聚人才，才能铸造企业之恒力，使之持久发展，长盛不衰，成为食用菌产业大潮中的永不沉没的航空母舰！参考文献略（作者MYB,转载请注明来源于易菇论坛）
