在以上“互联网+农业”模式中，都蕴藏着巨大商机，互联网与农业结合看起来是很般配的婚姻，但结婚后如何幸福生活，获取实实在在的收益，还需处理好各种关系，家和才能万事兴。
第一，尊重农业生产规律。互联网进军农业要做好长期投入的准备，切不可急功近利搞“闪婚”。网易养猪就一度成为笑谈，“强东大米”也偃旗息鼓。一些高科技大佬进军农业后之所以碰壁，主要是因为没有掌握农业生产规律，更缺乏持之以恒的决心。
第二，加强管理，降低成本。在“互联网+农业”的竞争中，最终胜出的将是高效的管理，以此来保障高品质的产品和低成本的企业运营。目前大多数农产品电商主打生态、有机、源产地可追溯等高端农产品定制服务，价格反而高于实体店，损害了电商的竞争力。因为农产品市场竞争比较充分，利润率平均化快，想挣大钱不容易。
第三，积极创新，保证质量。产品质量是基石，只有不断开发新产品，打出品牌，才能使“互联网+农业”富有持久的生命力。而一些电商平台的农产品质量良莠不齐，赔付困难，侵害了消费者的利益，肯定被淘汰。
第四，尊重农民，发挥农民的主体地位。对农民好，与农民共赢，才能保障“互联网+农业”长期稳定运营。“互联网+农业”需要接地气，推广农民容易掌握、实用的操作技能，让新技术扎根田间地头。当然，农民也需要主动拥抱互联网，掌握和运用互联网技术。
总之，“互联网+农业”是对传统农业的大变革，在解放农业生产力的同时，农业生产关系也需与之适应并做出相应调整。这是一把“双刃剑”，有成功，也会有失败。广大农民和涉农企业如何根据自身特点，选择与“互联网+”的最佳接入点，需要认真思考。
