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中国首席食用菌品牌专家谈:换个方法卖蘑菇

2014-08-12 14:100易菇网
  Q9、食用菌企业如何做品牌,具体步骤是什么?
  记者:一般食用菌品牌从基础到建立完善需要哪些步骤,多长时间。
  董丽红:我们一般在半年内会完成包括调研、企业品牌定位、企业VI系统、产品定位、产品包装体系、市场推广体系等一系列工作。对于后期的投放则是企业的一个长期工作。具体品牌建设分为三个阶段。第一步,通过深入调研,发现市场机会,结合企业自身特点,建立品牌的理念和视觉识别系统,做好品牌塑造的基础工作。第二步,通过一些列社会化营销活动(公益活动、微博、微信、在线社区、论坛、消费者互动),在消费者心目中形成初步品牌认知。第三步,通过高强度、大范围的广告,让企业业的品牌形象在消费者心目中留下深刻烙印,在同行业中树立行业龙头地位。现在企业更多需要的是理清第一阶段的工作。
  Q10、食用菌品牌运作的相关案例分析
  记者:根据你服务的众多食用菌企业,请谈谈在品牌建设中的一些实际情况,都有哪些成功经验?
  董丽红:现在找我们的客户主要分两类。一种是企业形象和定位。我们刚刚接触七河生物,他们的厂房刚刚开始建设,办公楼也没有,我们是从最基础的工作开始做起,做了理念识别和视觉识别系统,因为企业的全球化站略,我们将企业品牌定位为全球生态育菇专家,提出科技引领全球生态菌业的口号。以三原色组成的七彩悦菇标志,使企业形象从传统农业企业中跳出来。后来又做了展厅和企业宣传片,现在他们的企业已经从众多农业企业中脱颖而出,成为非常标准化和规范化的国际企业形象了。
  另一类客户主要做产品品牌,比如高密惠和,起初只是让我们做个包装,但是我们意识到不能单纯的做包装,应该首先建立起产品牌的核心概念,我们提出了惠和优鲜菌的独特定位。惠和优鲜,餐餐首选也在当地终端超市和户外随处可见。品牌形象非常鲜明,销售额得到很大提升,随后我们提供一系列推广活动和促销物料,经销商也很高兴,都说这样换个方法卖蘑菇确实更好卖了。
  董丽红
  北京橙乐视觉广告有限公司创始人之一。国内第一个从市场、品牌、消费角度系统解读食用菌行业的品牌专家,创导“360度食用菌品牌系统”,率先洞察和提出“换个方法卖蘑菇”的论断,并全面揭示食用菌品牌营销的特殊性、战略路径和独特方法,协助众多食用菌企业成功打造品牌,推动中国食用菌走向品牌化。被誉为“中国食用菌品牌首席专家”。
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