一年耗电1.4亿度
金针菇这玩意跟土豆一样，放哪都能生长，北到黑龙江，南到云南广东，西到新疆，东到江苏，都能长出一捧金针菇来。
但要种好，保证质量和产量可没那么容易，你真以为随便拿个塑料袋，装几把菌种放墙角就能长出金针菇来？
雪榕把自己定义为工厂化生产。之所以强调工厂化，是因为金针菇的生产还存在大量家庭小作坊式的做法，而这部分的金针菇产量占到了全国产量的大部分。
手工作坊一般以塑料袋为栽培容器，搅拌、装袋、灭菌、接种等都是通过人工或简单的机械进行。这种做法有弊端，农户通过简易的保温和制冷设备，减小了外界温度对金针菇栽培的影响，延长了产品的供应期。但由于设施设备投入小，大棚和简易厂房的温度调节能力相对较弱，老天稍一变脸，估计前期辛苦都得白费了。
后面又出来一种地区合作社或者“企业加农户”的模式，企业提供菌种，农户负责种植，成熟之后回头卖给企业。这种做法不仅存在于金针菇行业，其它的农作物也都有借鉴。这并没有从根本上解决效率和质量问题。
雪榕采用的是工厂化种植，这也是雪榕敢标榜生物科技企业的重要原因。别看金针菇身材纤细，但也是娇嫩得很。工厂化生产要按照菌类生长需要，通过温控、湿控、风控、光控设备，人工模拟生态环境，不受外界环境影响，一年四季均能稳定地进行生产。而栽培方式也是通过机械进行装瓶、灭菌、自动接种、机械搔菌，培养室、生育室都采用标准空调厂房，除了菌类的生长环节，采收也都是机械设备自动化操作。
通过雪榕的招股书，我们可以看到一组有趣的数字——雪榕在全国有633间生育室，每天有80万瓶食用菌可供采收，每瓶产出金针菇405克/365克，真姬菇230克。
你或许不会想到，雪榕花钱最大的地方居然是电费，上海市电力公司已经连续三年占据雪榕成本支出的首位，2015年雪榕需要支付该电力公司3175.75万元电费。2015年，雪榕消耗了1.3889亿度电，主要用于生产过程中的制冷、光照和设备运行；还消耗了270.56 万立方米天然气，用于生产过程的高温消毒。2015年，雪榕生产金针菇需要支付的电费和天然气费用总计高达6968.42万元。
95%流向农贸市场
生产出来了，咋卖出去？这么大的量不可能一两家路边摊能够消化得了，主要是通过一层一层的经销商。雪榕有79名销售人员，在全国52个一级农副产品批发市场设立了经销点，通过经销点向下游的分销商、零售店和超市销售，最终才能到达吃货的胃里。而这种销售渠道占到了总销量的95%。
2012年，雪榕开始发力商超餐饮和网络销售，并少量向商超连锁以及互联网客户等直接销售，这些渠道利润高，但销量不大。目前雪榕共有直销渠道客户46家，这部分销量占总体销售额的5%不到。
据雪榕股份披露，2013年-2015年，金针菇每公斤平均售价分别为7.52元、6.66元、6.40元，金针菇价格连年下降的原因是，金针菇生产门槛低，看到赚钱，一窝蜂而上，同时2014年全国食用菌工厂化生产企业达到729家，较2008年的186家增长了291.94%。
货卖出去了，钱怎么结算？经销商通过所在大区的销售员上报给公司的营销中心，营销中心根据实际产量与分配规划给予经销商产品数量。就是你要多了不行，没货。通常，经销规模较大的优质客户允许一定的信用额度——就是我们通常所说的赊账。其余的人只能一手交钱，一手发货。想赊账？门都木有。2015年之前的四年时间，雪榕的应收账款分别为2,310.01万元、2,439.50万元、1,650.95万元和2,023.09万元。
